Søkeresultater

Mange tenker kanskje at interne revisjoner bare er hessel – en tidkrevende og komplisert prosess som tar fokuset bort fra kjernevirksomheten. Men sannheten er at interne revisjoner kan være en uvurderlig ressurs for enhver bedrift, liten som stor. Her er noen grunner til hvorfor interne revisjoner er verdt innsatsen: - Identifisering av Risikoer og Feil: Interne revisjoner hjelper med å avdekke potensielle risikoer og feil før de utvikler seg til større problemer. Dette gjør det mulig å iverksette tiltak på et tidlig stadium. - Styrking av Intern Kontroll: En grundig revisjon gir en objektiv vurdering av interne kontrollsystemer og prosedyrer. Dette kan avdekke svakheter som trenger forbedring og sikre at virksomheten opererer i samsvar med lover, forskrifter og interne retningslinjer. - Kontinuerlig Forbedring: Revisjoner gir innsikt i hvordan prosesser kan optimaliseres. Dette bidrar til kontinuerlig forbedring, økt effektivitet og bedre utnyttelse av ressurser. Bedriften kan identifisere beste praksis og implementere dem på tvers av organisasjonen. - Strategisk Planlegging: Med detaljert informasjon fra interne revisjoner kan ledelsen ta mer informerte og strategiske beslutninger. Dette gir et bedre grunnlag for å tilpasse seg markedsendringer og utnytte nye forretningsmuligheter. - Økt Tillit: Interne revisjoner demonstrerer en forpliktelse til åpenhet og ansvarlighet, noe som kan styrke tilliten blant interessenter, investorer, kunder og ansatte. Det viser at bedriften tar kvalitet og sikkerhet på alvor. - Overholdelse av Standarder: For bedrifter som er sertifisert eller ønsker å bli sertifisert i henhold til ISO-standarder, er interne revisjoner essensielle. De sikrer at bedriften oppfyller kravene til standardene, som ISO 9001 for kvalitetsstyring eller ISO 27001 for informasjonssikkerhet. Så neste gang du vurderer om interne revisjoner er verdt hesselet, husk at de kan bidra til å avdekke viktige forbedringsområder, sikre overholdelse av lover og standarder, og styrke bedriftens posisjon i markedet. Interne revisjoner er ikke bare en nødvendighet, men en mulighet til å drive virksomheten fremover. Har du spørsmål om hvordan vi kan hjelpe din bedrift med interne revisjoner? Ta kontakt med oss i dag!

Jupiter System Partner   (JSP) og Triangel har nå hatt oppstartsmøte for å få JSP sertifisert på 4 standarder. CEO   Kolbjørn Engeseth   fra JSP var tilstede i lokalene til Triangel mens COO   Odd-Halvard Bjørnstad   og   Amanda Rydningen Engeseth   deltok på Teams. JSP skal sertifisere seg på ISO 9001 (Kvalitet), ISO 14001 (Ytre Miljø), ISO 45001 (Arbeidsmiljø) og ISO 27001 (Informasjonssikkerhet). JSP har en rekke kunder innen det offentlige, både kommuner, fylkeskommuner og foretak. Med de omfattende kravene som stilles i forbindelse med leveranse til disse kundene, velger nå JSP å sertifisere seg for å synliggjøre at det har gode systemer og rutiner på plass. "I en verden der lover, forskrifter og regelverk stadig endrer seg, vil det være en trygghet for oss og våre kunder at vi vil ha en årlig tredjeparts revisjon av dokumentasjonen vår", sier Engeseth. En ISO sertifisering viser også at vi tar kvalitet og pålitelighet på alvor og vi tenker også at det vil gi oss et fortrinn i konkurranse med andre i en anbudsprosess. Prosjektleder fra Triangel vil være   Vidar Johansen   og   Amanda Rydningen Engeseth fra JSP.

HL.Skjong AS har nå gjennomført  trinn 2- sertifiserende revisjon på ISO 9001 Kvalitet og ISO 14001 Ytre Miljø. Revisor var   Ottar Madslien   fra   Scandinavian Certification AS og revisjonen foregikk over to dager med hovedvekt på dokumentasjonen, men det ble også gjennomført en befaring på selskapets lager, verksted og laboratoriet. Vi må si oss veldig fornøyd med revisjonen. HL.Skjong er en ledende produsent av profesjonelt vaskeutstyr for maritim og landbasert industri og de er lokalisert i Breivika Industriområde. Selskapet er grunnlagt av   Hans Ludvig Skjong . Vår Seniorrådgiver   Vidar Johansen   har hatt hovedansvaret for veiledningen i denne prosessen i samarbeid med   Arild Gjørvad .   HL.Skjong AS   har allerede bestemt at de skal ha en oppfølgings- og vedlikeholdsavtale med Triangel.

I dag fikk vi avslutte uken med å spise kake! Denne kjekke gjengen på   Solstrand Verft AS feiret at de nå er sertifisert på ISO 9001 (Kvalitet) og ISO 14001 (Miljø). Vår rådgiver Vidar Johansen har vært så heldig å få veilede dem igjennom denne prosessen. Tore Rekdal   har meget flinke ansatte som har bidratt med kunnskap og kompetanse underveis, blant annet   Olav Vik   Zaneta Melzacka   Janita Vik . Vi i Triangel takker for oppdraget, og ser frem til det videre samarbeid.

Denne uken var Triangel på besøk hos   twoday . Vi ble tatt svært godt imot av   Torill Standal Eliassen   og   Torstein Ødegård . Twoday og Triangel er jo nesten naboer og begge selskap leverer IT-løsninger og konsulenttjenester. Målsetting med møtet var å utforske det felles digitale mulighetsrommet!twoday har vært gjennom en fantastisk reise og vi i Triangel ble kraftig inspirert og øsen av hva de har fått til. Ideer og tanker ble utvekslet og sådd og vi ser frem til eventuelle spennende samhandlingsprosjekter. Takk for oss!

Velkommen   Arne Lie Gundersen   som styremedlem i   Triangel Business Solutions . Din erfaring og kompetanse vil være et viktig verdibidrag for både Triangel og våre kunder. Vi ser frem til å arbeide sammen med deg!

Kan det virkelig lønne seg å bruke tid å penger på ISO sertifisering? Svaret er ja og det er enklere enn mange tror. Her er 3 gode grunner til å kaste seg rundt og sette i gang prosessen: 1. Bedre prosesser gir høyere kvalitet og reduserer kostnader 2. Økt troverdighet åpner nye markeder og gir flere kunder 3. Overhold lover og reduser risiko Bruk gjerne vår 10-trinnsmodell eller ta kontakt for veiledning.

Flokken vokser stadig! Vi er glade for å dele at vi styrker vårt ERP-team med   Terje Haug . Terje bringer med seg en omfattende erfaring innen digitale løsninger og har over et tiår med ekspertise innen Power BI, Power Platform, SharePoint, Teams, og Office 365. Vi er sikre på at Terjes kompetanse vil styrke våre tjenester og gi våre kunder stor verdi. Velkommen i flokken, Terje!

Vi er glade for kunne dele at vi har fått en ny ressurs inn i Triangel flokken! Ivar er vår nye Senior Utvikler og Løsningsarkitekt. Han kommer fra stillingen som Chief Cloud Architect hos Fished Norway. Ivar har betydelig erfaring innen IT-strategi, forretningsprosesser og programvareutvikling.   Tidligere har Ivar hatt nøkkelroller hos Glamox AS, Infor og mange andre selskaper hvor han har utviklet og implementert alt fra komplekse systemintegrasjoner til avanserte forretningsapplikasjoner. Han har også en MBA fra Copenhagen Business School og en Bachelor i informasjonssystemer fra NITH. Velkommen til oss Ivar!

ISO 9001 handler i stor grad om å gjøre kundene deres fornøyde, noe de fleste bedrifter ønsker seg. Sannsynligheten for at kundene kjøper mer og anbefaler dere til andre øker i tråd med kundetilfredsheten. En ISO 9001-sertifisering er et tydelig bevis på at dere jobber aktivt for å møte krav og forventninger til kvalitet og kundetilfredshet. ISO 9001:2015 Ledelsessystem for Kvalitet er verdens mest anerkjente standard for kvalitetsledelse. Den har fokus på kundekrav, kvalitet og kontinuerlig forbedring. Standarden er basert på 7 prinsipper for kvalitetsledelse: -Kundefokus -Lederskap -Menneskers engasjement -Prosesstankegang -Forbedring -Bevisbasert beslutningstaking -Relasjonsledelse Med et ISO 9001-sertifikat viser dere altså at bedriftens prosesser oppfyller internasjonale standarder og at dere er i stadig forbedring. Kontakt en rådgiver i Triangel for å komme i gang med ISO-sertifisering.

ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 og andre standarder stiller krav til at dere holder internrevisjoner regelmessig. Hvis bedriften din er sertifisert må du altså gjennomføre interne revisjoner for å beholde sertifiseringen. I forbindelse med internrevisjonene bør det settes av tid til planlegging, gjennomføring, rapportering og iverksetting av tiltak. Selv om det stilles krav til interne revisjoner i forbindelse med sertifisering, er det mange andre gode grunner til å ha denne type gjennomgang av bedriften: 1) Finne ut om det er kontinuerlig forbedring i driften 2) Undersøke om det er behov for endring og forbedring 3) Vurdere om ledelsessystemet fungerer slik det er i dag 4) Møte kravene til standardene og internkontrollforskriften 5) Forberede seg til resertifisering / tredjepartsrevisjon Vi i Triangel holder internrevisjoner hos kunder og hjelper dere gjerne med dette. Ta kontakt for en prat.

Gode mål er avgjørende i ISO-sammenheng fordi de gir retning, fokus og en målestokk for kontinuerlig forbedring. La oss utforske hvorfor gode mål er så viktig: 1.    Klare retninger: Mål gir organisasjonen en tydelig retning. De hjelper med å definere hva virksomheten ønsker å oppnå, enten det er økt kundetilfredshet, reduserte kostnader eller bedre produktkvalitet. Uten klare mål kan virksomheten drive uten en felles visjon. 2.    Fokus: Mål gir fokus. Når alle ansatte vet hva som skal oppnås, da kan de rette sin innsats mot å nå disse målene. Dette bidrar til å unngå spredt innsats og sikrer at ressursene brukes effektivt. 3.    Måling og evaluering: Mål gir en målestokk for suksess. Ved å definere mål kan virksomheten måle fremgangen sin og evaluere hvor godt den presterer. Dette gir muligheten til å justere strategier og tiltak underveis. 4.    Motivasjon: Mål gir motivasjon. Når ansatte har klare mål å jobbe mot, føler de seg mer engasjerte og motiverte. Å oppnå mål gir en følelse av prestasjon og tilfredshet. 5.    Kontinuerlig forbedring: ISO-standarder legger stor vekt på kontinuerlig forbedring. Gode mål er nøkkelen til dette. Ved å sette seg ambisiøse, men realistiske mål, kan virksomheten hele tiden strekke seg etter å bli bedre. Så kort sagt: Gode mål gir retning, fokus, måling, motivasjon og muligheten for kontinuerlig forbedring. Vil du høre mer om hvordan gode mål og ISO henger sammen, ta kontakt med oss i Triangel.